特殊的年份下的一些思考。

　　一、打破思维定式，突破认知边界。2020年宏观层面的大事很多，新冠大流行、石油价格战、疫苗研发、美国大选、财政刺激计划等等，对股债商品市场的影响巨大。在时代剧变的背景下，商品研究如果只停留在产业中微观维度，行情分分钟教你做人。经验主义让人的思维存在惯性，这或许可以保证在较长的时期里不翻船，却不能成为永久的护身符。尤其是在遭遇偶发的外部因素时，原有投研体系的稳定性受到极大挑战，宏观与产业感知的背离可以长达几个月。另外宽松的货币环境下，资金的力量也在这个年头变的更加凶悍了，迫使产业不得不低头。多听多吸纳不同的声音意见，求实求证，小心谨慎，升级自己的大局观，是2020年给我上的重要一课。

　　二、公司团队个人结伴同行。公司的经营管理是土壤，团队是主要作战单位，立足于公司长期发展目标，调动全员积极性，发挥个体优势，让自上而下都能有成就感和价值感。对于研究这个中后台性质的岗位来说，如何体现价值、评估价值，需要考虑在前。2021年，将着眼于研究价值的转化，无论是对市场也好，或是对投资也好，总归要有个落脚点。