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延安第三代表处2020年度工作反省
文章来源黄河总部     作者何春锋     日期2021-01-14     点击量1039

  2020年市场细分后,我代表处销量较去年有所上升,但是依然没有完成公司制定的任务目标。纵观本年市场行情,对自己在工作中的问题总结经验,以待在接下来的工作中力克艰难,占领市场。

  新年伊始,酬宾工作正常进行,如期完成了公司制定的目标,但是由于病毒的原因,以及北方特有的天气,工地开工进度推迟,工程进度迟缓,酬宾产品出库变慢,直接导致机构及经销商库存滞销。但同时,也认识到我们在工作中的不足之处,优质经销商数量偏少,多开发工程经销商,能有助于布局市场,占领市场份额。同时货物备货更加充足,能有助于实现分销商、工程等货物的流动,增加市场份额。

  市政产品销售,从2020年的销量来看,HDPE双壁波纹管的销量有所上升,但是市政其他管道销量平平,自身的市政项目储备较少,跟进中的市政项目进度又比较慢,所以在接下来的工作中,我们紧跟市政项目,提升市政管道销量。

  在接下来的工作中,我们一定总结2020年经验,在做好酬宾活动的同时,深挖市场,楼建产品稳重增长,同时提升市场市政产品的备货,攻关市政项目,进一步提升市场占有率,稳固市场。


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