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益阳销售中心2020年度工作反省
文章来源南方总部     作者吕鑫     日期2021-01-15     点击量996

  回顾2020年,虽然由于上半年疫情影响,销量有所停顿,但其实市场潜力是巨大的,我们的产品也是多元化的,只是限于目前自身短板,还有很多市场资源没有挖掘或开发不利。现对于2020年的工作,有以下认识和反省:

  1、对市场管理的新认识。

  市场管理的方法前提是遵循市场发展规律,背离或偏移都将造成不良反应。“竞争”是市场经济发展的动力,但合理的利润也是良性竞争的前提保障。完善价格体系,适当引入竞争机制,再加产品切割等手段以达到多方经营、互利共赢之目的。

  2、对团队建设的新认识。

  团队建设的核心在于“体制”的打造,即要有严格的管理制度,又要有奖罚分明的收益分配体系。

  3、反省2020年工作中的主要失误或不足之处。

  ①看待问题缺少前瞻性,较为鲁莽,未考虑后果;

  ②思想上无创新,行动上无规划;

  ③做事不够效率,拖延较严重;

  ④对待项目,取舍不定,不够果敢;

  ⑤脚步调整不够快,未及时转变工作思路。

  今后工作中,将更多思考如何克服自身短板、市场资源如何有效整合利用,真正将工作做细做实,盘活市场。


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