日月既往，不可复追，又至年底，梳理过往，反省如下：

一、关于入库单据处理及时性方面

今年年初财务跟我反馈，GS系统里有大量入库单据一直未报账核销处理，导致财务每月需对这些呆滞单据进行暂估。后经进系统查看，确实存在大量单据一直未处理，且部分单据入库时间长达2年之久。此前自己对这块重视程度确实不够，可能从内心深处认为这些物资反正是没付款的，既然供方没主动及时开具发票那就先放放，也没过多去深究。后经自己介入查找原因，发现大多数单据是因为当时厂家送的试验品，或者有些厂家早已暂停合作已无法联系当事人，小部分单据为正负单据。不管哪种原因未及时处理，总体来说相关采购人员都有直接责任，一方面采购人员在签入库单据时需严格把关，另一方面对于长期呆滞单据需主动想办法去处理，作为部门负责人有管理责任。为扭转局面，杜绝此类现象，部门随即制定了单据处理及时性考核办法，规定入库单据在系统里滞留时间不得超过3个月，每月系统导出进行考核，超出期限进行相应处罚，特殊情况需提交书面申请至部门审批。经过几个月的考核，相应呆滞单据已基本处理完成，考核将一直持续。

二、关于工作专业性提升方面

部门人员日常工作基本上能独当一面，但是专业提升性方面工作做得比较少。今年8月份采购专题会议后，领导找我聊关于如何提升采购人员专业技能问题，回顾之前工作，我确实没有考虑周全和安排妥当。后经领导指示，从9月份开始部门采购人员每月进行一种竞技物资采购，同时形成要点分享报告，定期在部门会议上进行分享交流，营造良好采购氛围，共同提升专业采购技能。

以上文字权为反省，请领导和同事批评指正！