过去的2020年，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，比如对于异常问题的纠正预防措施做的不彻底，部分工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进，提升自己。为做好明年的工作，借着年终反省的机会，从以下几点对自身本年度的工作做如下反省。

1、工作标准不够高，执行力不够强，较多的时候满足于大家把工作干了，干好干坏是另外一回事，缺乏抓小防大的工作标准，对异常问题纠正预防措施的标准底数不清，扭转的态度不够坚决，存在等领导点、领导促的现象。

2、2020年三车间混料出现了2起提升机安全事故，归根结底还是自身安全责任意识不强，对“安全大如天”的认识不清，重视不够，对于安全方面的隐患没有反复性、重复性的去排查，对员工作业方式没有完全去摸透，工作只求过得去，不求过得硬，对于安全隐患整改问题缺少较真的态度，导致安全隐患长期得不到彻底解决，为问题的发生埋下隐患和祸根。

二、整改措施

1、2021年，公司及部门精益生产指标提升为重中之重，必须努力提高工作效率，突出快、突出严，对领导布置的工作，对员工规范性操作中暴露出的问题和隐患，可能遇到的各种突发情况，要在第一时间做出反应，立即制定相应方案，抓好落实，避免问题反复。

2、增强安全责任意识，坚持“抓小防大，超前防范”的原则，强化员工作业标准，突出关键点、关键人的检查，及时发现苗头性、倾向性和关键性问题，及时解决处理。