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长沙型材直属销售中心2020年度工作反省
文章来源南方总部     作者李兴兵     日期2021-01-15     点击量1071

  时间总是过得那么快,很多想做的事情还没有完善,2020年虽然完成了公司下达的任务,但是因个人原因很多必须要做的工作还未妥善的完成,为来年的工作会造成一些影响。型材方面面临市场严重疲软问题,虽然我们采用了一些切实可行的措施完善与甲方更为密切合作模式,但是型材依旧面临一个可持续性问题,管道方面自营的七个项目因市场发展阶段的制约,顺应市场的发展已经全面放弃,又因自己对管道市场的不熟悉发展了个管道客户,造成了自己没有预估到的局面,后期进行了较为妥当的善后,总结2020年销量是稳定的,基本可以平稳的按月完成销售目标,但基础在松动,后续可持续性是个很严重的问题。

  需要思考的问题,怎么破图型材可持续性问题,销量持续稳定的基础问题,怎么调整心态看待生活中遇到的问题不至于影响到工作上。这些问题都需要持续一段时间的思考和落实。

  2020年是懵逼的一年,2021年希望收拾好心情,重新再夯实销量基础。


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