2020年已落下帷幕，今年是历经磨难的一年，是磕磕绊绊的一年，回首今年工作中的得失，包括思维方式的转变、仓储现场的提升、物流方式的改进、产销工作的难点等，细细想来自己从中贡献了多少，提升了多少，现将2020年工作中的不足之处反省如下：

一、缺乏毅力，不能持之以恒

今年公司花费巨大人力和物力对仓储现场进行整理整顿，不仅全面提升仓库的库容库貌，同时对仓库存储容量优化明显。然而订单库存余量一直困扰着仓储的收发存，在仓库总库容量已达瓶颈情况下，对机构库存余额控制已成为当前仓储管理的重中之重，经过今年内勤对超储订单库存余量的持续通报和努力催发，型材订单库存和超储库存余量降幅明显，但在生产控制过程中个别管理处仍然起伏较大，追究其本质还是缺乏恒心，在某一时间段因为工作或生活中的事情使得关注度下降，从而导致库存量持续走高，在此反省后续每周对库存余量总部微信群通报2次，坚持不懈的跟踪下去，确保仓储收发存的有序运转。

二、目光短浅，没有远见

GS系统转眼也正常运转两年时间，然而在GS系统扫码入库上线工作中，型材虽然学习下沙基地扫码入库方式并运行正常，但在管道扫码入库方面未深入了解流程和需求，直接借用新昌入库方式，即管材和管件均采用排产单扫码入库方式，未对当前流程进行思考与验证是否可改进，也未仔细思考流程的优化和提升；经过基地领导深入了解后，提出改进意见并通过新昌基地沟通确认，扫码入库功能改进正在开发，希望在新功能开发完成后第一时间学习运用到工作中，以便后期工作更流畅和更简便。

以上两点为我众多反省中的部分，将作为我2021年的方向和目标，希望来年公司发展的更快、更好，自己也努力为公司发展贡献自己的绵薄之力！