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2020年度工作反省
文章来源庐山总部     作者江军     日期2021-01-19     点击量1147

2020年是艰辛与欣慰的一年,艰辛的是,受到新冠疫情影响,市场大环境极差,客户举步维艰,抱怨颇多,客情维护困难重重,辛苦至极!欣慰的是,在领导的鼓励与引导及兄弟们的努力下,在8月份市场部成功跻身千万级市场部之列,这,无疑是我们抚州四人的荣耀。在此,特反省如下:

销量方面:虽未达成公司下达的销量任务,但市场部各人员互帮互助,共同努力,力保销量与去年同期相比略有增长

团队方面:各个人员成长迅速,抚州组肖思风与城区大客户斗智斗勇,运筹帷幄,通过小政策的合理投放,恩威并施,成功将客户带上正轨,实现城区装饰公司专人专项重点开发,目前已合作的装饰公司大大小小20多家,客户信心倍增。东乡组王金华,做大事者不拘小节,各大优点与缺点汇聚于一身,勤奋中略带着懒散,貌似憨厚却处处尽显睿智,协助客户在各个领域多点开花,尤其是辖区的重点养猪场,均被拿下,成功响应了向“畜生”要销量的口号,在自己穷的吃不上猪肉的情况下,仍旧保证了猪的茁壮成长。南城组王建,磨炼两年,个人能力大大提升,有单独组织策划市场活动的能力,其管辖客户的成长,大家有目共睹。

市场方面:2020我们在分销开发、维护及水工建设方面的建树,均没有达到预想的效果,目前,整个市场部大多经销商仍旧保持着自营为主的状态,如何让经销商的经营模式由点到面?如何提升分销商的质量,拉大PPR的占比?如何建立水工的忠诚度,让水工在最终端力荐中财?这都是我们正一直解决着而又一直欠缺着的事情。希望在2021我们可以找到最终的答案!

眼前,2021年酬宾在即,任务与挑战都是空前的,但我们市场部兄弟的状态与激情也是空前的,两个空前对飙,那就把结果交给3月8号!


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