在过去的这一年里，我认真的回忆这半年的点点滴滴，检查自己各方面的失误与不足。

　　年初超额完成管理处下达酬宾任务， 主要还是个人和经销商的一个冲量的结果。对于冲量后的市场消化和对经销商的协助没有做好，对工程的跟进力度不够。造成经销商对市场的随意和工程上储备不足。

　　在下一步的工作中，积极跑动市场，加强对市政项目的重点跟踪，加强对经销商的管理。力争2021年的酬宾工作中取得开门红