2020年渐行渐远，在这寒潮将至时分，提笔反省不禁思绪万千，疫情肆略，无法阻挡前行的脚步。感恩遇见，砥砺奋进，回首往事，反省如下：

关于做实做细做到彻底

重温中财的细实观，成本控制就是点点滴滴的积累，边边角角的关注。集团化建业模具招标时，需要公司的报价，收集历年各种数据，汇总分析，其中相差甚大，虽然有些不同工艺或结构，或材质不同等客观因素影响，但基础数据不扎实，没有做到真正的细、实，有很大关系。还是思想上对基础数据重视不够有关系。虽然交代下属成本会计要多到现场去，也交代了一些方式方法，但执行中的督促和检查力度不够，结果不理想。

关于执行

下半年重点想提高仓库的盘点效率，设计了卡片，物料名称编码和系统一致，并做了样板，仓库人员也认可这样可以提高效率。仓库也确实推进做了不少，但年终盘点时仍有部分没有。虽然和仓库换新人有关系，中途也现场督促实施，仓库以各种忙不赢为理由。关键还是自己认为仓库不归财务管理，没有采取更强有力的措施去推行。

揭露自己的丑陋，知耻后勇，奋勇前行。