关于辅材件呆滞库存及处理

2020年底公司重新对所有原辅料呆滞库存进行了梳理，辅材料呆滞库存新增较多，其中铜件呆滞金额较大。经过分析，主要原因为铜件产品更换结构，销量下降；同时后期产销结构调整，天津基地已停止做zhome家装管件系列产品，产量移到新昌基地。后经过和新昌基地沟通，已经同意分批消耗，同时联系厂家退换货处理，加快呆滞料消耗进度。

通过以上问题反映出自己在呆滞料处理环节不够重视，处理不及时，对于产销结构的调整关注不够等，最主要的问题还是梳理不够，未及时减少呆滞料产生。

针对出现的问题，纠正预防措施如下：

一、每月自行梳理已经呆滞或者即将呆滞的产品，协调公司内部、基地间或者供应商等途径及时处理消耗；

二、严格控制采购量，避免过量采购；

三、及时和产销沟通，如产品结构调整及时将配套物资调出消耗，避免呆滞。

借此反省，时刻提醒自己，绝不能马虎大意，认真用心工作才能避免类似问题产生！