随着寒冬腊月的到来，2020年已经成为过去。2020下半年是自己一个全新的开始，回顾这半年的时光，车间工作稳步前进，但是同时还存在许多不足，现对下半年工作做以下反省：

自己从事车间管理一年多的时间，管理方面的能力欠缺，经验不足，一切都在学习与摸索中前进。刚开始管理车间的时候总是觉得对员工宽松一点，可能更易于管理，对于员工违反的一些操作规范进行口头教育，能不处罚就不处罚，长此以往，等到该处罚的时候，员工就会有反对情绪。例如11月27日对投料规范进行检查，一名员工未按操作规范执行，群里通报处罚，后来这名员工找过来说，前面都是进行口头教育这次为啥进行处罚，觉得自己比较冤屈。这其实只是一个缩影，长此以往的话，各种规范将很难执行下去，在员工面前也会失去威严。后续在管理的时候，还需把握好一个度，对于该处罚的时候必须进行处罚， 让员工起到警醒作用，防止后续再出现。

8月份部门内部分工调整，自己开始分管破碎车间，3个多月以来，自己对于破碎车间的工作只是简单的停留在基础工作检查和简单的问题的处理上面，对人员管理、废料接收与分级处理、报表制作等方面基本上没有参与进去，导致有时员工问的东西自己答不上来。自己总是担心参与到破碎车间的工作后，导致混料车间的工作落下，有点“前怕狼后怕虎”的感觉。其实总的来说，还是拼劲有点不足，害怕承担更多的责任，从意识上面没有参与到破碎车间的工作上面。后面首先要从意识中改变过来，保持足够的干劲，再从报表制作方面入手，逐渐深入到其他工作中去，同时混料车间的工作也不能松懈，两边的工作同步前进，让自己逐渐的成长。

以上为我的反省，请领导批评指正！