今年是我进入中财的第9年，也是自己大学毕业后的第一份工作，中财这个大平台也成为了自身价值追求的舞台，从刚毕业的懵懂好奇，到逐步走向成熟稳重，感恩中财。2020年疫情的来临，必将注定是不平凡的一年，生活中充满了更多的感动、更多的坚持、更大的努力。对于个人来说，2020年还有更深的一层含义，非常有幸能够参与到化建精益推进工作中去，让自己有机会跟着专业辅导团队，强大的实施团队一起去学习、探索、实践，也希望把整年的学习成果灵活应用，进行有效的推广与实施。

关于“知道了”“掌握了”

作为学工业工程IE的我，对于精益生产来说，专业是相对对口的，部分知识点有过接触与学习，但随着精益老师的体系搭建与项目开展，发现理论知识必须要经过现场人员去实践，并经过PDCA不断完善与改进，才会有初步结论。由于前期工作性质与生产有一定距离，生产相关知识和内容不甚了解，而精益生产的主战场就在生产系统，无形中需要更深入了解现场。比如SMED快速换模，如只停留在理论理解上，重点在模具切换上，如何把内部时间转换为外部时间，但在实际生产中，上下游的流程存在的问题更大，等待环节浪费时间更多，从影响因素看，首先需要先解决流程问题，再解决工序问题。这才是从“知道了”到“掌握了”的过程，而这个过程就是人在现场、问题在现场、答案在现场。

关于自我主动思考

一个鸡蛋从外破壳，是毁灭、是终结，一个鸡蛋从内破壳，是突围、是重生。同样的道理，在实际工作中只是被动接受，盲目去做事情，结果只是完成，有较好的执行力罢了。如果在日常工作中能主动去发现发现问题，改善问题，举一反三，那结果是业绩，这叫体现价值。经过精益思想的建立，在现有岗位上如果要体现价值，那必须就要打破现有工作态度，主动去思考，勇于去尝试，敢于去承担。不能被经验、说辞所固化，要有自己思考能力与思考过程，无论结果怎样，结局肯定是自我提升过程。精益生产推进中快而粗是好过慢而精的，需要主动去思考，快速去实施。

精益是一场只有开始没有结束的旅程，在推行实践的道路上，将坚持与反省时刻记在心头，用积极的态度去面对各种困难与疑惑。幸福的生活，美好的结局是努力奋斗而来的。