时光如梭岁月如歌，转眼2021年过去了一半，这半年来随着集团综合业务的开展，对农业公司来说既是大的机遇也是大的挑战，对个人更是提出了高要求。在此我反省如下：

1、做事效率有待提升

当在处理事情时，总会遇到各种各样的问题，特别是在新的业务领域。这时候在做对的事情，做对事情之外，如何高效的处理问题就非常考验个人的能力。

那么如何才能高效解决问题，我个人总结就是“逼”，逼迫自己也逼迫合作的厂家。

与农业相关企业打交道，往往会遇到管理比较随性的老板，他们所处的环境就不能用企业的管理思维来限定。他们对事情优先级的判断就是有没有人在屁股后面催，催得多催得勤他们就会自然把事情得优先级提上去，给你把事情办了，如果没有不停的催促，他们会不自觉的把自己手头的事情放在最主要的位置，你需要办的事情就会被无限的往后推延。

所以在和这样的老板打交道的时候，就需要不停的逼自己给他们打电话，不停的给他们一个事情很急很重要的信号，逼迫他们优先处理公司的事情。

2、做事情没完没了，结束不了。

一件事情开始了，需要有一个结束，有一个结论。最近我个人处理的一些事情，都是挂了好长时间，拖拖拉拉一直没有结束。每件事情都是还在进行中，什么时候能够结束，无法给出确切的时间。

这是我个人在项目处理过程中，对结果导向把控不力的体现。需要进行改进，目标明确，做好项目进度规划，多维度反馈，将事情高效有序的办理下去。

以上是我的反省，请各位领导同事指正。