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临泉管道代表处2021年半年度反省
文章来源长江管道     作者潘东子     日期2021-06-25     点击量550

市场在不断的变化,作为中财的营销将士的我们要怎么去改变自己,这是一个值得反省的问题。

涨价潮来了,涉及了很多行业,很多人都有观望的心态,对存货不敢下手。各个管道厂家你争我夺的降价活动也随之而来,旧的传统水暖批发商那一套体系一个乡镇一家客户,防串货,防低价倾销的策略也随之改变;大的水暖批发商也开始把价格拼到亏损的程度,很多小厂家为了生存甚至去鼓励经销商串货,来做销量。一些小的零售商也是整天反应市场乱,所以价格战也到了一片红海,低价、乱价就意味著机构的生存压力越来越大。

企业要发展,要销量,作为企业的一名员工就要有大局观,和企业站在同一起跑线上,拼命的向前冲。在这种境况下作为机构来说就要主动积极去改变自己,去创造出一片蓝海是重中之重的事情:找帮手,保存量,干市政。机构要放开心态的去培养经销商,把经销商培养大,只有这样才能在酬宾的时候多备货,在市场上才能有竞争力,才能抵抗和延缓涨价的趋势,同时要多协助经销商开拓新的市场,并鼓励经销商加大对工程的抢夺。机构应该把工作的重点放在市政的突破上和新产品的开拓上,把团队建设起来,把自己腾出来,而不是每天都在送货送货,这样耽误了很多工作,只有这样机构才能健康的发展,才能更有战斗力。

古人言:“吾日三省吾身。”对每一个人来说,问题不是一日三省吾身、四省吾身,现在是速度和信息时代,一天只有早上、中午、晚上才反省怎么够,应该具有高敏感度,时时刻刻都能自我反省才对。惟有如此才能时刻保持清醒。人做一次自我检查容易,难就难在时时进行自我反省,时时给自己一点压力,一点提醒。把销量时时刻刻放在心上,才会在销量上有所突破,有所改变。

以上就是我的反省,望给予指正。


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