一、技能提升：

如果说产品是公司的灵魂，那么设备就是公司可见的躯体，健康的躯体则是塑造灵魂的前提，设备动力部便是公司健康躯体的守护者。设备的维修、保养就像医生给病人看病一样，既要能对生病的设备对症下药的治疗，更重要的是对有潜在健康隐患的设备做好提前护理。没有人能对所有的设备都懂、都会维修，有的只是局限于某个领域或是某个行业，这就要我们不断地加强提升、学习，多向行业领域的高手请教、沟通，提高部门每个人的专业技术水平，精通各类设备的原理。道之大成，彼此相通。任何设备都一样，只有原理相通，各种设备只要花点时间就会维修，才能对设备的各类疑难杂症做到手到病除，才能做好公司健康躯体的守护者。

二、调整心态：

由于本部门职能工作的多样性、不确定性，造成日常工作中会经常遇到一些从未遇到的问题和一些棘手的问题，这个时候就表现得心态浮躁，不能平心静气地解决问题，进而出现因沟通不到位而产生一系列的矛盾，出现这些问题主要还是自己本位主义思想严重、大局意识不够强。问题会影响情绪，但情绪不解决问题。遇到问题、直面问题、解决问题才是个人及团队能力的体现。问题随处存在，每个人也都会定义问题，但是我们作为公司的一员、作为公司的中层，不能加入到抱怨的游戏阵营中去，“这不是我的错，这是谁谁谁怎样怎样.....”，也不能只会定义问题，而是要将自己提升为问题的解决者和终结者。

以上两点，权作反省，以自勉。