2021年上半年工作已结束，回顾半年以来的工作，在指标方面虽然有部分月份指标均较好的完成目标（主要是线槽指标），但也有几个指标不尽人意，下半年还有很大的提升空间，需努力去做好改善。

现场反思，上半年开展较差，主要有以下几方面的问题：

1、前几个月未重视，没有做好跟踪，导致现场问题较多，整改率较差。2月因不太熟悉公司指标的要求，导致现场所有指标均未完成公司指标。

2、在现场跟踪方面不够坚持，前几个月整改率很差，基本都没完成整改率指标。虽然其他指标完成，但整改率一票否决使部门考核奖一直不能拿到。

3、在其他区块不太重视的情况下，有时产生了消极想法，没有继续积极的去牵动现场工作。

主要问题是自己对自己要求不够严格，导致自己对班长要求出现偏差，影响整体部门现场环境，值得我深思。

指标反思，上半年型材指标较差，线槽指标有所进步，主要反思以下几方面：

1、型材在心里层面重视程度不高，加上人员流失，导致各方面工作进展落后，指标达成很差，过程虽然很辛苦，但结果差距太大，要想搞好型材还须从心里突破障碍，走出自己想要的目标。

2、线槽突破进步大，主要是我们各方面研究探讨，并且从心里上自己默认线槽不是难么难搞的事情，最终已然达到我们想要的结果

两件事情是一类事情，但结果显然不同，这说我们心理状态相当重要，是决定事情结果的重要影响因数，

最后，我们做每一件事情的时候，一定要从心理和生理上克服它，结果必然是我们想要的。