转眼2021年已经过半，在这半年工作中，从年初开了个好头，到年中的各项指标急剧下降，车间工作开展差强人意，忙忙碌碌却不见成绩，是时候静下来自我反思了。  

一、关于质量意识

管件01车间今年4月份发生橘红色Z-Home管件模具用错事件，虽客观上为产销调度排产未注意引起，但主要原因也在于我们生产车间自身质量意识薄弱，单凭经验主义去判别质量问题，感觉好像是对的、应该没问题，对已有的质量自检巡检流程视而不见，造成3个规格产品共计报废750㎏。此次事件暴露出车间自上而下整体质量意识淡薄，质量控制流程执行不到位。作为车间层面最高层的管理者与决策者，我负有主要责任，后期我将从我做起，提升自身专业水平技能与职业素养，加强01车间整体质量意识培养，严防严控，把好产品质量第一关。  

二、关于安全

车间2月份连续发生两起工伤事故，其中1起医疗费用高达1.5万元以上，给公司带来不小的损失，同时也给车间增加两名无效人员，让原本就人员紧缺的车间更加雪上加霜。平时安委会也多次强调安全红线行为，自己有时也并未引起重视，认为这怎么会有问题、员工不会这样做，但实际过程中就实实在在发生了，作为车间管理者也给我敲响了警钟，安全问题不能麻痹大意，对违反安全操作的行为要做到零容忍，加强员工培训及宣贯，为大家营造一个安全舒适的工作环境。

反思过去，面对未来，我会克服自身之不足，以实现自我进步！