2021年半年度反省已到，有好多想说又不知从何说起，21年因酬宾政策改变，原材料上涨，市场上都处于观望，那时有好多彷徨和担心，感觉任务完不成，销量上不去。但半年过去一看，担心有点多余。主要是看你有没有跟着公司政策走，跟进公司步伐不掉队，其他不用多担心。

今年零售网点的开发和配送商的开发步伐较慢，基本都是靠老的网点客户，ppr推广不动，效果差，但通过市场的一波洗牌有实力、有人脉的客户就脱颖而出了。下半年要服务好做的好的客户，提高市场占有率，在零售终端方向多努力，加强装饰公司的合作。同时要加强配送商的寻找，有了配送商的资金和人脉才能推动销量的大幅增长，不一定要找做管道的配送商，也可以是电线和卫浴洁具等方面的客户。要在当地市场投入广告宣传，提高中财管道在当地老百姓中的知名度，吸引经销商来寻找合作。

工程项目和市政项目方面，主要是当地杂牌较多没有标准，价格又便宜，市政管道基本都用了杂牌，很难做进去，要在政府招投标方向努力。而房地产方面当地基本上开发项目都在5大房企手里，我们都没有在品牌库里，工程客户都不会来找你合作。下半年看能把我们中财管道做进当地前5名的开发商材料库不，现在选牌子都是通过材料库，你没在里面就做不了。

加强跑动，积极工作，奋发向上。跟着公司的脚步，做出好成绩，体现个人价值。