尊敬的领导：

本人在上半年任职毕节管道代表处主任期间，工作成效很差，业绩远远未达到公司要求销量任务增长率。

在此特作个人反省和工作检讨。

在年初酬宾期间没有把控好时机及利用好公司政策，态度欠端正，反映在工作不扎实，客户资源有限，拜访客户了解不够深入，直接导致公司政策执行和操作不利。没有达到销量预期目标和打开市场。

工作不能踏实高效，反映在渠道建设及销量增长缓慢，没有深入踏实倾听领导的教导，导致不能有效整合利用公司资源及产品优势，为渠道开发服务，进行有效全面的推广工作，且多为琐事耗费时间。资金使用这块，工程欠款回款出现问题，导致资金周转不开，无法良好运转。

大经销商开发这块，虽然拿下一个配送PVC的和做工程的，但不是在3.8号前搞定的，下步吸取教训总结经验，端正工作态度，改进工作方法，争取下半年创造优良的销售业绩。