半年的时间一如手中的沙粒不经意间已从指缝中流失殆尽。提笔反省过去的180多天，亦如一帧帧电影胶片在脑海中重现，抓住其中的星星点点梳理总结如下：

关于团队。今年大至公司层面的团队，小到自己部门的团队都或多或少发生了些变化。这些变化有些是因应企业发展的需要而产生的变化，有些是个人根据自己的职业发展规划做出的选择。不管哪种都是必须面对的事实，并不以任何人的意志为转移。道理虽然想得明白，但也许是自己还不够职业化，带了过多的个人感情；亦或是固步自封于眼前貌似稳定的团队现状，少了些应对变化该有的敏感与紧迫。面对这些变化，作为人力资源部门更多要做的是祝福那些离开的伙伴，并为他们做好后续服务，体现中财的温度与气度；对于现在团队中的成员，充分了解他们的内在需求，做好横向的疏导与沟通，营造积极向上、和谐通畅的团队氛围，创造更多的个人发展空间与机会。同时借此机会引入新鲜血液，以更新的视角、更科学的管理理念，更好的管理工具使我们的团队焕发生机。同时做好新旧团队成员的融合更是责无旁贷。

关于基础工作。人力资源管理本就涉及较多的事务性工作，其是许多专业工作开展的前提。但越是基础的细碎繁琐的工作，越容易在日复一日的忙碌重复中发生偏差。借助此次基地间的人事交流，重新梳理自己在人事基础工作中的不足，学习参照，查漏补缺。

无论在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止，人力资源管理工作永无止境。一年时已过半，借此反省以铭记。