时间转眼即逝，回望半年来的工作，部门的各项工作在平淡推进过程中却时不时的暴露出许多的漏洞，自己也始终处于救火状态之中，缺乏了一丝的淡定和从容。

反省一：人员的工作，再细不为过。从去年开始，现场质检队伍长期处于人员紧张情况，后备骨干力量始终无法稳定，唉声叹气下，自觉无能为力。5月份，一名已经在公司工作了4年的老员工离职投奔其上份工作的老板，交心面谈，新工作的薪资和工作内容也未比现在有很大提升，唯觉跟着原老板工作舒心，而中财多年，言语中提及的记忆更多的是诸多琐碎的不畅快。自己顿感惭愧，平时自诩对员工关怀工作做得还行，但实际是否真正做细做彻底了呢。从安排的帮带师傅是否尽职尽责，到宿舍空调的维修是否及时，这些工作的好坏都会不断影响员工对工作和公司的认可。留岗三要素：薪酬多，工作轻松，离家近，这些我们或许较难实现，但我们还是可以尝试更进一步，多想一点，力争创造个舒心的环境。

反省二：质量的改善需站在满足客户需求角度与时俱进。今年自己试着更多的走出去，直面市场反馈，感悟最深的还是我们对市场质量的需求认识不足，很多我们原来自以为无关紧要的问题在实际中逐步凸显，而随着竞品的质量改变，很多原来定位为改善提升点已经变成了质量刚需。作为质量人，仅仅局限认为没反馈就代表产品没问题是远远不够的，或许我们在内部控制稍微滞后或者整改不彻底，就有可能转瞬导致工程竞争的劣势。时时刻刻提醒自己，保持紧迫感。

以上反省，请大家指正。