通过这半年来的工作，对自身工作中存在的问题和不足进行反省，发现工作中确实有不少缺点，下面就将现实工作中的缺点进行反省及改进措施简要阐述。

反省一：执行力问题

在工作中员工出现违反制度时，容易心软体谅员工，总觉得员工工作生活不容易，给员工的压力不够，每个人都有惰性，管理中若没人监督施压，员工在工作中必定不会投入太多的精力，随意性很大，能偷懒就偷懒，特别是待检品处理及时性方面，总是滞后，不能严格按规章制度时间内完成，总是以班组人员紧张没时间处理搪塞自己，在现如今工作量增加的同时，执行力必定要高要求，所以换个角度理解也可以说是自身的态度导致员工的执行力低下，所以在今后的工作中此方面要多改进，提高监督检查力度，保质保量的去完成领导交给的任务。

反省二：订单多做超库问题

车间生产订单重视不够，订单多做超库问题时有发生，班会上一再强调一个月下来场地待检品依旧还是时有发生，这些多做超库的当废料处理又不舍得，总想着会有订单可以很快消耗，但是特殊颜色的就很棘手，订单量极少，滞留时间较长，导致场地迟迟不能处理干净，常规类还好，订单量较多，消耗时间较快。尤其是三车间，虽然也采取一些处罚措施，但是个别人员还是问题较多，时常忘记登记订单、数量记错，部门也针对性的对这些人员重点跟踪，重新宣贯交接班制度，专人负责订单检查，车间管理人员每天复核，目前虽减少了很多，但是要彻底杜绝这类问题任重道远，需要坚持不懈的做下去，加强员工宣贯，检查力度落实到位。