转眼2021年前半年工作已经结束，从3月份开机到6月份，聚烯烃车间今年的生产任务比较大，PERT一直保持4条生产，PPR设备就从未停过。产销任务的艰巨，生产任务重，人员流动比较大，对于我们来说是一个新的挑战。针对前半年工作总结反省如下：

1.质量方面

由于生产任务比较紧张，新员工比较多，我们今年聚烯烃车间漏检数量比2020有明显增加，主要就是PERT产品开裂已经出现3起，这也是目前我们已经知道的反馈。今年年初由于尖刀系统的引进，我们对于PERT眼不离管，手不离管的要求放松，总是以为有尖刀系统，我们就可以放心，不用摸管子，只要出现报警就去查看，如果大于标准，就进行返工处理，查找问题原因。从前半年外部反馈及内壁漏检来看，我们目前质量问题比起去年上升3起。针对目前PERT生产所存在的问题，尖刀系统只能发现一些比较明显的问题，比如;外壁开裂，杂质都可以报警。内壁开裂就不能发现。我们聚烯烃车间产品都是压力管道，对于开裂问题我们必须控制在源头及车间，禁止不合格产品留人仓库。为了更好地控制质量，我们要继续使用人来摸管，认认真真做到眼不离管，手不离管，降低反馈及漏检，完成公司制定的质量目标。

2. 人员方面

今年由于产量增加，人员缺口比较大。新员工比较多，流动量大。新进人员留不住，老员工思想波动大。聚烯烃车间2020年底在司人员25人，2021年截止6月份我们还是25人。我一直在反思，为什么我们留不住人，到底是我们的工资待遇低。还是团队氛围不好，负能量太多。通过几个月跟踪分析，主要是我们对于新进人员的关心不够，比如目前新进人员领劳保或者办理入职时间比较长，大部分因为找不到人或者其他原因一等一上午，到了仓库可能由于仓库人员比较忙，有推到下午，就办理入职就可能一天。比起我刚进入公司缺少了亲切感，给人一种有你没你都一样的感觉。

公司正在高速发展中，我们应该及时调整心态，积极适应公司的发展，跟随社会发展。及时调整自己，要用一种谦卑的态度对待工作生活。

以上是我的反省。