时光的流逝永远不会因为我们的怀念而变得不再流逝，回首21年上半年的工作，感触颇大，猛然发觉自己已然找到了自己的工作重点和所努力提升的方向。

一、关于思路

经过半年多的摸索，使我渐渐明白，审计工作的重点不在于发现问题，而在于通过某一件事情的发生可以拓宽思路，拓宽眼界，延伸思考出其他潜在问题，从而规避风险，并有效的跟进闭环情况，到此才能说明该项审计工作已结束。审计的目的不针对个人而是就事论事，只是真相、合规性的体现。

合规的核心：“确保公司各项生产经营活动遵循内外部的法律、制度、条例、规范、指引等”。内控的核心：不但要求合规，还要考察“规”的状态（是否完善、是否有配套指引、执行过程是否完善）。

5月份内务管理处吴科一行来司审计相关工作，通过具体工作的参与，使我感触很深，他的审计思路其实很简单，就是通过流程设计同作业人员的实际行为做对比，找出破绽，从流程这根线上以点带面延伸至各个作业环节，因为流程的设定就是为规范作业，规范人为作业中可能出现的错误，而他的审计就是从最基本流程出发，从而找出作业漏洞。由此，以后自己在审计的具体过程中还是要着眼于最基本的方为王道，审计没有那么多的“自以为”，凡事从基本出发，过程中并多问几个为什么。

二、关于现场管理

牵头公司现场管理工作已一年有余，虽按既定考核方案每周利用半天的时间进行现场检查，也同各部门领导沟通检查中所存在的问题，同时对闭环情况进行了检查公示，但现场管理结果还是差强人意，厂区、车间的整体管理工作似乎没有太大的变化，通过对精益生产课件的学习，当时对自己感触很大，决定要这样干要那样干，可总是以“忙”为理由停住了继续前进、改变的脚步，过程中还是缺少管理手段、办法，在此做出深刻反省。每个人手头上都有这样那样的工作，谁人不忙，所以在接下来的下半年里我不会再以“忙”为理由搪塞自己，定要将现场管理作为一项重点工作去推进。

三、关于提升

凡事“多思、多看、证据不足不多说”，经过在行政人事部的2年多时间里，发现自己已然变得不再那么喜欢热闹，而是喜欢上了安静、平淡，也习惯了下班就回家的生活节奏，少了应酬，已然觉得这就是自己想要的工作和生活方式。做人简简单单，多放精力在工作上，让自己忙碌起来，不再想那些“没头没脑”的事情，毕竟“冰冻三尺非一日之寒”，何必自讨烦恼，安安心心工作就好。

做事干净利落，不拖泥带水始终是我所要遵从的“信条”和所追求向往的。人总是要经历一个痛苦的过程，让所经历的痛苦将自身的锋芒抹去或打磨规整未尝不是件好事情，年过三十，正值华少，就像领导说的“做人要洒脱一点”，已经发生的事情已不可改变，不必一直较真让自己想不开，做好当下才是“王道”，谁能又不常说“时间就是治疗伤痛的疗剂”，相信时间也会证明一切。

自此以后，“阳光”接物，“阳光”待人，做人做到足够洒脱，过去了就让它过去，犹如一阵风一样，不再留恋；做事情要做到足够完美，多想想在行动，不急不躁。

只有正确的认识自我，才能有正确的前进方向。

以上为我的反省，请领导指正！