由管材车间调到模具车间工作已经有半年时间了，此刻坐在电脑前仔细思考的时候，才意识到时间匆匆而过、转瞬即逝，真的吓一跳，感觉现在的自己都不好意思提我们怒放的青春、激情飞扬这些词了，但是心里还是希望能散点阳光，提升一下动力，所以经过总结，在模具车间这段时间的工作有以下几点需要反省：

一、人员

1、年初公司就提出减员增效，但是自己却没有危机意识，没有快速适应公司的脚步，致使减人之后的一段时间里，大家有点手忙脚乱，虽然经过各项工作重新分工，各区块人员数量调整，白夜班人员数量调整等改变，大家现在工作已经恢复正常，但是终归是打了一场无准备之战，应该深刻反省。另外我们车间今年离职的4个员工，都是某个人介绍来的，都是亲属，或是邻居，文化水平低，对公司没有认同感，主要目的就是挣钱，哪好去哪里，所以有一个找到好工作，其他都跟着去了，希望大家以后警惕，再有介绍人时，多人不要放在同一岗位，以免离职太多对工作造成较大影响。

 2、自己比较懒惰，型材修补模技术水平进步慢，总找一些客观原因，比如管材班长调出，新班长需要培养，又有钢丝网骨架新模具增加，管件模具半热流道改造等项目需要分精力去做，平时又总感觉胃痛，身体乏力。其实主观原因就是自己懒惰，那些都是借口，加之给自己定的目标偏低，致使自己现在对模具修理只能算是初学者，学习如逆水行舟，不进则退，下半年自己一定积极进取，年底前学会修补模。 

二、现场

现在大家工作习惯已经有很大转变，比如说不再随手拿、随手丢东西了，现场也干净了，但是还有很多改善不到位的地方，比如说还有很多死角未清理干净，并且模具定置定位做的不彻底，模具还是不能一下找到等问题， 下半年通过标识牌的树立，一定将此问题解决。

三、技改

上半年模具车间技改创新很多，有8项环境改善，8项技术改善，工作效率确实有提升，但是没有一个让人眼前一亮的技改，没看到立竿见影的效果（比如作业模式上的改变或者环节上的大幅缩减等），效率的提升也没有达到预期目标，以后需要做到：一、自己更专业的研究，二、调动大家的积极性，拓展大家的思路，一起改进，将工作效率大幅提升。

古人言：金无足赤，人无完人。这个世界上没有十全十美的人，更找不到没有犯过错误的人，那么只有不断反省，不断地改进自己，才能使自己更完善，最终找回真正的自我，成为自己内心想成为的那种人，希望在模具车间所有人的共同努力下，服务好生产，各项工作更上一层楼，加油！