• 黄河总部
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 黄河总部
安康管道第一代表处2021半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者陈秦川     日期2021-07-14     点击量962

  2021年上半年销量不佳,现对上半年工作做深刻反省,并在下半年能够更好的改进以及突破:

  2021年年初新的限量酬宾政策让我措手不及,而且产品种类的限制以及不能调整把原有的计划很多都打乱了!2021年上半年以穿线为主,但是因为20年排水较多,公司给的销量产品主要是以排水为主,又不能相互调整。造成上半年穿线缺货,但是排水迟迟没有很快的动销出去。主要是因为现在销量产品还不能协调,导致一年排水、一年穿线,出现产品种类的偏差以及断层。需在2021年扩大产品的动销,同时增加产品种类,让整个产品销售更加的合理,更加完善。

  年初产品买量的不合理,没有很好的预估项目用量以及产品种类用量,导致在后期的项目进度中出现很多产品的量不够,一部分产品量过剩,使得酬宾资金没有得到很好的利用。主要是由于对项目进度以及工程量进度的错误估计,未能很好的跟项目沟通以确定项目进度。

  酬宾政策的改变让我们更加意识到产品类别的完整性以及合理性。在以后的销售产品种类时更加优化产品类别,不能什么产品价格有优势、什么种类好销售就销售什么。积极销售薄弱产品以及薄弱市场的开发,产品的丰富多样会让我们的资金更好的利用,资金的利用率也能大大的提高。渠道的丰富多样性,让我们的风险降低,更加能够保证销量稳定。

  后面的工作主要围绕产品的丰富多样性、渠道的多样性而展开。


版权所有 © 中财招商投资集团