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2021半年度反省
文章来源西域总部     作者胡其洋     日期2021-07-14     点击量985

在忙忙碌碌的日子里过了半年,总觉得这半年过的很匆忙,但不充实,总觉得有时候没有工作方向,太多的杂事占据了太多的时间,本来自认为是市场开拓人员,没想到最后活成了服务员,整天就是送检验报告、给司机带路,算材料收款。以致于真正用于甲方跑动、门窗厂公关的时间太少,导致很多本来应该是我们的订单飞去了竞争对手处。这一年基本都在单打独斗,偶尔抽出碎片时间关注其他区域,给予其他区域的帮助也很有限,没有发挥好这个职位的职责。

依托于公司的好政策,在领导大力支持下,我们团队较之去年取得了一些增长,但是远远不足。就在写反省之前,还从门窗厂处得知了新源县万德商贸城指定海螺的信息,本来这个工程只要我过去一趟,送个样品就能够指定成功的,最后因为莫名其妙的忙碌,要么接货送货,要么送检验报告,要么是跟进伊宁市安置房,从而疏忽。

这显示出至少两点不足:

1、时间运用上缺乏科学的规划性,虽然区域跨度大,但是挤挤时间,还是能够抽出时间去送样品的。

2、要避免开拓型人员最后的工作变为服务型人员,要想办法把服务型工作甩出去最好的办法就是自己配编外业务人员。

勤之一字的效果,不在于工作量的多少,而在于对最终销量的提升有无有效率,我们有每天工作很勤奋,但是缺少方式从而没有销量产生的机构,也有每天忙死忙活,其实就在于对已经指定并使用材料的工程做服务的机构。其实这些工作完全可以自行移交出去,发挥每个机构主任的能力,尽情的尽量的出去拿更多的订单。

工业品营销上,勤为本,但方式方法更为重要,下半年的计划就是一定要在勤的基础上,增添好的工作方式,科学的时间管理,发挥工作的有效性。要在做好服务的基础上,将重心从繁重的服务性工作转移至开拓型工作上去。


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