不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。上半年工作反省如下：

一、 关于设备维保管理

上半年设备维保工作仍然偏向于维修管理，维保工作主要体现为对设备的抢修与大修，对设备保养系统性工作推进较少。同时，由于抢修较多，制定好的工作计划容易被打乱，工作进度得不到保障。

保养工作是设备维保管理的基础，基础没有打牢，必然影响上层建筑。针对目前维保管理“重修轻保”问题，部门将在后期工作加强“预防为主，重保轻修”的工作思想理念。从我做起，变被动为主动，从被动事后维修向主动预防性维修转变，认真履行各岗位职责，为生产提供可靠保障。

二、 关于标准与规范

安排员工完成一件工作很容易，但员工细致入微的做好一件工作很难。员工不知道这项工作做到什么程度，对于工作的执行标准不明确、模糊，容易出现细节上的失误，工作看似完成了，其实还流有尾巴，造成执行打折。

这就是标准和规范意识不到位，这个标准和规范不是个人主观臆断出来的，也不是闭门造车，更加不是以前的经验照搬，而是设备的检修、操作规范和标准流程，这个标准是员工发现问题与解决问题的根本参考依据。

作为部门管理者，在后期的工作中将严格落实部门设备检修、操作规范和标准流程，不定期巡查机修人员在工作中标准和规范的落实情况。对于不按标准规范操作人员予以严厉处罚，提升机修人员标准规范意识，并推动部门向维保工作标准化，团队专业化方向发展。

以上为个人反省，请大家指正！