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半年度工作反省
文章来源江苏总部     作者卞远航     日期2021-07-19     点击量938

  2021年半年时间转瞬即逝,这半年对别人可能是再平常不过的半年,可是对我来说却是人生中重要的半年,这半年市场原材料价格变动幅度比较大,这对于我来说是一个挑战,在挑战中能存活下来的才是王者。

  随着原材料的价格大幅度增长,对于我们销量薄弱的机构来说,如何维护好现有经销商,并且在材料大幅涨价的同时开拓新的渠道和工程项目市场,是一个比较难的挑战。因为如果在材料价格波动的时候,同行业的材料价格均大幅度调整,而这个时候如果能够稳扎稳打,开拓新客户,站稳市场,对于以后的市场来说是一个很大的发展机会。在这个过程中,我觉得自己是成功的,原材料价格变动,但是机构和经销商的销量并没有呈下滑趋势,反而有一定的增长,并且“中财”的品牌在金湖市场能逐渐被大家认可。一路走来,我慢慢的发现只要付出,就会有收获。半年里,我积累了很多好的成长的途径:

  一、多听取客户的诉求,了解清楚经销商的实际需求是什么,同样的品牌,甚至竞品的价格远低于我们的价格,如何能让经销商认可,并且达成合作。材料价格波动期间,他们的担忧和诉求是什么。

  二、多问,多思考,问同事,问客户。销量做的好的机构,对于市场的规划都是从0到1慢慢做起来的,那么如何从0到1,这个过程是很曲折的,有些时候,自己的想法未必是对的,拿出来和同事一起分享,了解他们的想法并结合自己市场的实际情况思考可行方案,在实践中出真知。问客户,从客户口中侧方面了解其他经销商的信息,了解工程项目的情况,了解是否有熟悉的关系,对于自己品牌的宣传与合作能否起到推动与合作的效果。

  三、多思考,反思自己在实践过程、与人沟通交流的过程中,有哪些事情做的不够努力,哪些言语说的不恰当的地方。了解自己所欠缺的,这样才能不断进步。

  以上是2021年半年度的工作反思认知,自己在这一过程中还有很多要学习的地方,需要多听,多思考。业务跑动过程中还需要更加勤奋,不放过每一个可能达成合作的机会。


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