2021年已然过去大半，此时反思，才知有很多不足。

一、关于深度

从学校毕业刚参加工作的时候，充满无限的热情，对所有问题都要追根问底，直到弄清楚来龙去脉方肯罢休，随着年龄的增长却变的浅尝辄止，缺少了工作深度，只想着完成任务达到目标就行，对问题一味的追求结果，却轻视过程。不了解过程就无法优化流程，纵然最终殊途同归，但过程的曲折程度不同，导致事件的完成效率不同，花费的成本也不同。

二、关于坚持

很多时候做事不能持之以恒、坚持到底，做一段时间、放一段时间、最终没了结果半途而废。总是信心满满的开始，最后却草草收场。即时提前做好计划，执行起来却打了折扣。对设备只是停留在解决问题层次，而没有真切理解管理二字。先管好、后理顺、管好而理顺自然结果不会差。

很多时候细节决定着成败，从细节上分析原因，从细节上寻求上进，从细节上找到突破。日常设备检查几乎每天在做，但还是经常出现突发问题，归根究底还是日常检查流于形式，对问题未能认真分析，举一反三，细节方面的缺少思考，行动上又缺少坚持，导致许多工作变的被动。

三、关于服务

很多时候车间生产人员反馈，设备维修不及时、反复的问题点解决不够彻底，当生产对于我们日常工作中的问题提出意见时，更多的是帮助我们发现问题，提醒我们做出改进。使我们的工作更加完善。但有时对于别人提出的问题，出现一些抵触情绪，这就很难听取别人的意见，如此又如何改进提高自身的服务水平。追根到底，还是工作中缺少高度与缺少换位思考。

以上反省，不足之处，努力改之。