日子像翻书一样，匆匆忙忙就过了半年，今年更忙一些，酬宾工作盛况空前，供应生产热火朝天，工作的内容和细节的参与度都在试着增加，因而具体事件的深入在变多，但离开事件本身的思考却变少了，半年将至，现将主要工作反思如下：

一、不够坚定是工作未能真正彻底的要因

上半年部门在过程管控上明显加力了，工段的压力随之在增大，主要原因不是加力的幅度过大，而是负担转移的速度与程度不匹配，只有为数不多的骨干人员承载了这些力道，是宣贯未能真正深入人心、执行不能从上至下直到彻底的体现。虽然最终的结果在各方面有不少的改善，但这种好转效果并不能让我们真正放心，毕竟提升主要体现在少数人的行为之上，这些发生改善的群体中有多少真正从心底去认同都还未知，更深层次的同化他人的影响会有多深远更不敢奢望，根基仍然不牢。

二、不善于换位思考

沟通的问题归根结底是换位思考的问题，虽然我们一直在说，一直在努力，但很多时候还是并没有彻底的做到。我们所认为的替别人着想了，换位思考了，其实在某一时刻仍然是本位了。也许换位思考了客观的事实，但没有换位思考人的感情和思想。所以很多时候静心静气后，就会反思当时的不应该。这一点不仅仅是部门之间的换位，同时也是员工之间的换位。感情内敛的人，故于执守，也容易嘴拙，也更容易给人固执的印象。教条与坚守原则仅一线相隔，每个人的理解是不同的，做一个平心静气而又守牢原则和底线人是不容易的，但仍是我所欠缺的。中财“圆”与“缺”的真理是恒久不变的，追求和谐统一的“一”才是最终考验和磨练人的，也是最终的追求目标。