上半年重点围绕混料系统升级改造、产销设备采购等开展工作。回顾和总结，工作进度没有达到预期计划进度。

混料系统升级改造是今年一项重要工作，提高自动控制程度和生产效率，降低员工劳动强度，改善作业环境是这次升级改造的主要目标。过程中项目方案的沟通设计，到最终方案落入，招标后，开始实施中又对项目方案的重新修改，说明前期对此项目还是存在沟通不足，考虑不充分。实施过程中，由于边生产边升级改造，整体工作进度不能按计划进行。

从去年下半年开始大宗材料呈持续上涨的行情，环保持续趋严，设备配套件无法及时交付，造成部分新订设备延期又延期，尤其是扩口机设备，不能按期交付，直接制约了扩口产能的发恽和产销衔接，到位的德胜扩口机，且扩口产品质量稳定性等，售后服务跟不上，导致最终结果不尽人意。

通过以上反省，做任何事情，应多思考、多沟通，做到有所预期，工作要严谨，并专注地投入其中。