对于管理，我存在很多不足之处，这会使我在工作中处于困境，管理太松，员工就会比较自由散漫，没有执行力，管理太严，员工又容易甩手不干，所以关于管理作以下反省：

一、制度执行不严谨

首先我在管理中没有做好奖罚分明，对于制定好的制度和考核要求没有严格执行，当员工非常辛苦，但没有按目标完成工作时，容易心软不进行处罚，长期以往容就容易造成员工对制度缺乏敬畏，对目标达成缺少动力和压力，这样反而造成员工取得不了成绩，不利于成长，所以“没有规矩不成方圆”，当员工违反制度或没有达到考核要求时，应该严格按照要求给予处罚，对错误或是违纪行为绝不能听之任之、放任不管，及时纠正。

二、缺乏管理思维

其次处理问题时容易以技术人员的角色去考虑问题，重视技术方案的制订，而轻视了沟通协调和总体规划的管理事宜，造成员工在具体开展工作时进展不畅或是方向偏离，所以优秀的管理者即要做好教练的角色，也要做好领导的角色，安排工作时，除了重视结果外，也需关心员工工作过程中遇到的困难和问题，将对员工的抱怨、指责变成对员工的耐心指导，协助解决他们工作开展中遇到的困难和问题，使得他们顺利完成任务，从而帮助他们成长并获得发展机会。

以上视为反省！