时间飞逝，转眼间来中财工作已经十一个春秋岁月，经过时间的沉淀和生活的洗礼，积累了一定的工作经验和技能财富。古人云：以人为镜，可以明得失。与同事共同成长的过程中也看到自己很多不足。现把自己的不足反省如下：

反省一：过于善良，管理时易心软，只做了有情的领导，未能做到无情的管理。面对员工犯错时，只是群里要求，列队宣贯，而处罚措施未能做到实处，导致员工不重视，重复犯错，也未起到警示作用，严重影响员工进步。同时当我们严抓后，员工逆反心理严重，导致员工抱怨，甚至离职。管理心软不仅没给员工带来收益反而影响员工成长，是我日后工作中需克服的弱点。

反省二：对员工不够细心，缺少欣赏和感恩。工作中对员工交谈只是讲公司制度，各种要求，完全没有注意过激的语言给员工带来的伤害，最终降低员工对公司的印象。另外员工的表现需要领导的肯定和赞美，而我能做到的只是员工做了改善或者工作突出时奖励下，孰不知员工在最困惑时需要欣赏的支持，最失意时也需要欣赏的鼓励。以上均为细节，细节很小，容易被忽视，但它的作用不可估量。泰山不拒细壤故能成其高，江海不择细流，故能就其深，想要获得成功，需事事从小事做起。我们需时常怀有一颗感恩的心，真诚的对待每一位员工，对他们的一句叮咛、一次微笑、一份关爱都是他们一份精神支柱。

反省三：高度不够，格局受限于车间，思路窄，考虑问题不周全。例如车间出现原料和设备问题时，因自身的知识匮乏，加上心理上认为不是生产原因，因此对问题的解决上就是听之任之，对指标控制有一定影响。阻碍我去发现，去创造的仅仅是心理上的障碍和思想中的顽石。勇敢面对困难，坚定信念，把埋怨的力气化为动力，永不放弃是解决问题的唯一方式，也是我今后需学习提高的点。

反省四：远见性不足，缺少持之以恒的勇气。古人云：“智术之士，必远见而明察”。人的判断力和决策力成了有远见的标志，所谓远见就是在还看不出功利的时候，付出行动最终获得大收益。而我恰恰缺少的是付诸于行动的自信和执着。当遇到问题时，优先想到的是解决问题的各种困难，而不是去试试。还没起步就想着会失败，刚想到的思路就要放弃。放弃是一种念头，永不放弃是一种信念，这种信念也是我日后工作中需要改进之处。

以上是我自己在工作中的不足，我深知最高级的管理不是居高临下的指挥，而是和员工一起进步，共同成长。管理者在工作过程中多管一点，多示范一点，员工就会进步快一点，而我们的存在也会有意义一点。我会不断努力，尽快克服以上缺点，请各位领导及同事监督指正。