一、人员培养

上半年部门人员流动较大，基本都是老员工的相继离职，给部门带来较大的人员压力，尤其是技术员岗位用人压力较大，人员的培养、输出和发展，部门层面应做好规划，同时新人较多，新人的归属感和日常的工作安排也让我有新的感悟，我们都是年轻的队伍，每天都需要充满新的挑战和充实的生活。

二、思维固化

思维固化是件很可怕的事情，一个岗位时间长了就有存在固化的风险，思维固化会蒙蔽我们的双眼，会出现懈怠，会习以为常，是重大事件的祸根，服务岗位，必须时刻敏感、及时、高效、周到，技术岗位，必须时刻怀疑、深入、验证，技术服务，必须注重闭环！

三、角度与维度

上半年发现自己又懒惰了，少了豪情和激情，主动创新和验证少了，被动应对变多了；每天围绕自己的版块采用固化的思维方式开展工作，如何跳出“角度”上升到“维度”，是我新的领悟。