时光如梭，转眼半年过去了，作为营销中心总经理时刻要做到“吾日三省吾身”，时刻反省每天工作中存在的问题，发现问题、分析问题并有效的解决问题。

今年的新年酬宾销量未达预期，市政销量又没有大的突破。就目前的形势来看，市场潜力远不及我们目前所产生的销量，立足当下，着眼未来，酬宾活动是契机，一定要把握好。此次五月份酬宾，我辖区的几个大客户发挥了重要作用。大力发展经销商这个话题都老生常谈了，但每次又不得不谈。借助社会资源引进大客户，利用酬宾契机夺存量、促增长，处理好机构与大客户的关系，相信这种新型合作模式定能带来可观的销量业绩。

市政销量作为全年销量的增长点，一直停滞不前，突破口在哪里，从哪里入手，值得我们深入反思。

摒弃以往的差价营销模式，降低利润预期，加强渠道建设，对市场要有正确的预判，顺应市场规律，主动求变，才能助力发展。