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包头零售管道代表处2021半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者马润杰     日期2021-07-19     点击量911

2020年这个不平凡的一年过去了,国内这场没有硝烟的“战争”终于停止了,迎来了崭新的2021,由于国际疫情的影响,原材料的持续上涨,整个行业的价格都处在上涨的趋势,对自身及竞争对手都迎来了新的挑战,打乱了整个节奏。工作上还存在着许多不足,如执行力不足等。“三分营销,七分执行”,好的营销方案只有落地执行了,效果自然是不会差到哪里去的。

现在的包头市场,随着竞品的优势不断加码,销售模式不断更新,我们原本有优势的产品,显得不是那么明显了,唯有配套相应的对策来提高自身的竞争力。年初活动方案制定的主推产品,从结果上来看比较失败,远远没有想象中好。在避开客观原因的情况下,还有我们是不是没有执行到位的地方。下半年主要的工作是在不受影响的情况下把定下来的工程发货,不要丢掉,努力把全年的任务尽量完成,也为明年打下良好基础,也不辜负公司对自己的信任。加油!加油!加油!


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