时间很快，这疫情都笼罩我们一年多了，以为在2021年疫情将会是过去式，对我们生活将不再影响，而事实呢，当然不是，全民接种疫苗，广州疫情的再次出现。一个事件出现，将要花很大的精力来处理，来应付前期留下的问题。我们的工作亦是如此，现将这半年的工作反省如下：

反省一：数据的及时性、重要性

5月份发文了不锈钢项目部精益生产目标管理方案，参照发文通知的要求补做了1-5月份的数据，从发文这5个指标的数据来看，发现波动性还是比较大的。特别是不锈钢管件的生产废料率，其中一个月特别高，后来经过了解分析才知道，是因为之前几个月废料没有处理一次性进入了当月。这也说明数据的及时性和直观性是非常重要的，可以及时反映出一些问题。接下去每个月及时反应，及时输出，为生产管理提供有效的数据。

反省二：制度、规范性

不锈钢产品的生产有别于传统塑料产品，工序繁杂，流程较长，这就需要我们在生产制造和流程优化管理方面均要做出革新，及时的转变意识，思索和执行一种新的管理模式，求变求新。落实制度为纲的准则，纲举而目张，做为财务部门应该与项目部积极沟通，引导和协助大家采集各类生产数据，建立BOM表，监督和规范成品、半成品的流转，从而实现工作的连贯性、可追溯性，为后续的执行力提供一个坚实的后盾，执行力落到实处，实现效率利益最大化。

未来可期，流年笑掷！