不知不觉，2021年在紧张忙碌的工作中悄然走过，回顾过去这半年的工作，有欢乐、有压力亦有不足之处，借此机会进行反思。

转眼又到年中，近期不是在出差就是在出差的路上，极少有时间在办公室里坐着，忙碌的行程安排让我缺少了认真思考的时间。的确今年的招聘压力是前所未有的，自2016年入职中财以来，还是第一次感觉招聘那么困难，前些年虽有抱怨但总算是卓有成效的完成了招聘任务，可今年好像一直举步维艰，甚至中途还萌生了退却的想法，所幸领导多次与我谈心，这才逐渐定下心来，半年过去十分有必要好好的反省一下自己的得失。

一、工作开展问题

疫情得到有效控制后各行各业欣欣向荣，用工压力变成各企业间同时存在的首要问题，人员招聘已演变为抢人大战，制造型企业用工需求前卫未有。

技术型岗位人员稳定性减弱，此类岗位较难引入一旦离职人员增补花费周期较长势必会对工作开展产生影响。

各企业为转化用工压力纷纷将目光转向大学生市场，校招竞争激烈，同时历年来大批量的学生入职和离职向校方反馈了不良信息，影响校招目标的达成。

二、团队建设问题

新的招聘培训队伍建立已一年有余，但由于两地办公及日益增加的招聘压力，目前整个队伍一直处于“救火”状态，无暇进行内部队伍建设和职责细分，技能水平提升更加无从谈起。

三、解决方式

1、对于一线用工问题，现有的资源需进一步整合，逐步开拓能够发挥自身的招聘资源；

2、紧缺型岗位急需建立人才蓄水池，同时拓展专业人才招聘渠道，不再依赖现有的本地招聘资源；

3、继续深耕院校资源，挖掘可进一步合作的高校，建立校外实训基地促进校企合作；

4、加强团队成员内部沟通，对于现有的职责需进一步明确，充分调动积极性。

就现阶段来看，下半年用工问题仍将严峻，接下去将针对现存问题逐步解决完善，提前为下半年各层次人员吸纳提前做好准备。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。