时间很快，又是半年过去了。上半年的时间没有安排好，整个就是没有好的状态。再加上身体的不适，就更谈不上高的效率。好在总部的支持，把仓库和办公室都重新搞好让我重燃希望。

接下来的重点围绕：

1、人员的培养，我一个人的精力和智力有限。只有团队的力量才能更有突破。后期的发展只有团队才能成功。

2、资金的有效调配，项目有好有坏，利润有高有低。资金又有限，只能合理安排充分发挥最大化。

3、吸引外部力量，整合起来。改变过去思路把各方面的资源都调动起来。

4、打起十二分的精神，坚持下去。