• 直辖总部
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 直辖总部
开化管道零售代表处21年半年度反省
文章来源直辖总部     作者马群威     日期2021-07-20     点击量896

时光飞逝,岁月如梭,市场瞬息万变,需时刻警醒,反省自我,下面我对21年上半年的工作情况做一个反省。

1. 团队建设,初见成效。在20年年底至今,零售团队初步建立,目前团队规模为:内勤一名、试压员一名、仓管一名、业务员兼送货员二名。这样的团队,对于服务经销商这一点基本可以满足。,但是如果你要对于零售业务好好的开拓,还是不够。人员上还需要增加。需要再加快团队建设,合理有效的增加团队的利用率,通过团队人员的素质提升,增加团队的工作效率和团队凝聚力。这是我在团队建设上的工作方向。

2. 工程抢夺上,需要紧紧抓住跟进工程进度,先是线管,之后排水,然后PPR。虽然相较去年,有明显的进步,但是,后期的市政排污领域一直没有很好的跟进。PE波纹管做的销量一直不高。下半年是波纹管销量最好的时期,必须加紧跟进市政工程。

3. 零售开发上,目前开化城市零售市场还在建设之中,我需要加快县城零售市场的建设,多开发经销商,多做中财橙色抗菌系列的市场宣传,完成城市零售生态圈的建设。

4. 政府,事业单位,职能部门,联系没有加强。我们领导老是教我们要去政府,事业单位,农办、等职能部门多联系。有利于我们开展工作。我虽有联系,但是一直浮于表面,没有真正升入下去。

以上几点反省,必须在下半年的时间里加快改进,为明年市场销量打下基础


版权所有 © 中财招商投资集团