光阴似箭，岁月如梭，在紧张和忙碌中2021年又不知不觉中走过了一半。经历了2020年突如其来的新冠肺炎疫情影响。不管是企业还是个人都需要我们时刻保持一种危机意识，对市场行情的变化做出迅速的应对反应。

市场的竞争异常激烈，从厂家到机构再到经销商，面临外部的还有内部的各方面竞争和成本压力。传统的被动营销对销量的快速增长影响力逐渐减弱，需要我们机构和经销商调整营销模式，积极的从市场端追求销量，在市场多样化中寻求利润。

市场建设：从今年的销售数据来看，我机构销量支持主要还是依靠传统老三样产品，下半年需要重点围绕公司新产品做市场开发，虽然会面临很多不确定因素，难度系数也大，但这是发展的方向和趋势。市政产品经销商还需要开发1-2个，对价格体系还有工程区域操作做进一步引导和规范。

自身建设：对各个生产基地的产品也需要加强产品知识了解，对产品的认知度要加强。还有一个人的精力有限，跑动市场和对接业务，以及处理各种事务中难免会出现纰漏，还需要再培养1~2名精干业务员。

营销工作丰富多彩，让我们保持一颗进取的心，去迎接各种挑战吧!