随着小县城房开市场的逐步饱和，市场竞争越发激烈。年初原材料价格短时间内突飞猛涨，更是对我们跑动的房开项目造成了很大的不利因素。没有及时用货的房开项目，没有固定的渠道销售客户，使得我的年初酬宾工作进行的异常艰难。

房开项目越来越少，渠道开发已经势在必行，没有退路。我给自己定了两个方案，一是积极接洽有实力，有条件的渠道经销商。二是自己在当地开设形象店，提高品牌的知名度，为做家装市场做好服务工作。由于经销商的开发不像工程操作那样立竿见影的看到销量和经济效益，而且前期投资多收益少，且经销商有各种自无理要求，致使我常常存在畏难情绪，一度想要放弃。后来仔细想想如果每次都知难而退，半途而废，好的经销商是开发不出来的，每一年的酬宾工作都得捉襟见肘、寸步难行。必须早做打算，早承受其中的痛苦，早经历磨难，终会收获成功的。至于形象店的开设，门店已经租下来一个多月了，但是由于自己一天总是没有时间盯着装，目前还没装好。希望接下来抓紧把形象店装好，让其尽早发挥应有的作用。