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我的反省
文章来源山东总部     作者杨晓莉     日期2021-07-22     点击量857

一、遇到的最主要问题:

1.管道方面,价格以及垫资仍是最大的问题,其次是品牌影响力。本土品牌交通物流发达配送方便,对本土市场的冲击力很大,经销商寻求价格低廉不压货还能赚取高利润的需要前提下,很难达成合作。

2.型材方面,近两年房开项目中塑钢占比逐年递减,化工型厂房项目成为新的增长点,但量比较小。辖区内型材主要竞争对手价低并且给大型门窗厂垫资也是主因之一。

三、解决问题:

1.勤跑动!勤跑动!!勤跑动!!!

2.管道方面重点跟踪大房产公司开发项目,充分利用当地地暖安装公司及水暖施工单位人力物力社会资源优势,积极跑动项目密切合作。

3.型材方面以门窗厂为着力点,继续抓住房开项目以及化工厂房项目资源。


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