不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。真正的成功应该是全局的成功，并非一时的得失！

先前做事情都是一件一件的，有好也有坏。经过这些年的奋斗，发现自己并不成功，但是确实也做过一些自认为光辉的事情，也有一些不愿提起的过往。如果用拍电影描述自己一点也不为过，扮演过很多角色，也吃了很多苦，也学会了很多，但是依然在拍电影，好像永无止境！在我们这个近不惑之年，看着身边的朋友都一个个雄起，自己依然日复一日，进步不大。我逐渐的反思到：每拍一次电影，就是一个新的开始，之前的努力对目前的发展只是能更好的拍电影。我应该将每一场电影串联起来，让他变成一部连续剧，这样我每一集都在承上启下的往大结局发展，每一集都是为了下一集做努力，这样的话，我认为成功就愈来愈近了。谋局、做局、破局、定局，这是我近期悟出来发展的道理，做事情要有连续性、持续性、可行性。

稻盛和夫的经典理念，我理解的是：要让自己热爱你所做的事情！说实话做了这么多年的管子，早已失去了趣味，自然很多工作都是失去了激情，也就没有了新思路，也就没法突破。老树开花，我作为管理处要做到表率，首先，我要改变，才能带动整个管理处从内心改变自己，管理处才会有新的突破。所以，今年我选择了做安阳市场，一方面是给自己压力，必须在当地做大，另一方面是给团队做表率，让大家跟着成功的步伐走。安阳做了近半年，颇有感触，背着包，拿着资料样品一步一步的重新开始。在这个过程中，我发现了市场很多细微变化，我也因此改变了很多销售思路。目前还在摸索发展中，很多事情都亲力亲为，我重新制定了新的销售方案及营销思路，我突然发现，卖管子又开始有趣了！我觉得我重生了！

我们都清楚，要发展团队、发展人。但是又有谁在努力的做呢！我也是一样，手上的业务生怕这个别人做不好，那个别人整不了，结果把自己累个半死，团队没有任何进步。永远都是暗示自己：这个事情处理好，下个就交出去，呵呵，永远也等不到果断的把下一件事重要事情分下去，并且合理的监督，让团队动起来，把自己的精力抽出来把握大局，这件事情还需要时间再锻炼自己。

今年把安阳做好，我再带着成功经验带领管理处把各地做好，我坚信，一定会成功！