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马鞍山管道第一工程代表处2021年年度反省
文章来源长江管道     作者何欢欢     日期2021-12-06     点击量510

2021年即将过去,回顾这一年的工作历程,对市场的把控能力不足,思路不够清晰,没有具体的规划,导致全年任务不能够完成。

通过跟房产公司的接触与了解,近两年的开发量并不大,加上同行的竞争形势比较严峻,传统工程项目所产生的量必定会减少。我机构一直以工程为主,在后续的工作中需要往零售网点批发上着重发展,2022年计划以运营中心模式利用公司有利的政策对市场进行冲击,从竞品对手中抢夺传统管道氛围。与此同时要加强市政项目工程的跑动,专人跑动政府职能部门,不断的建立关系网,在关键项目上能够把握住机会。

一个人打江山的时代已经结束,必须要靠团队作战了,寻找各类产品大客户,要融圈子。开发有力的市政客户,寻找市政工程合作单位。


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