• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
2021年下半年度反省
文章来源中财旅业     作者郭炜     日期2022-01-11     点击量747

2021年来不及挽留已悄然而去,回顾过往,进入中财已5年有余,5年的时间已足够去改变一个人,但不管是在生活上还是工作中,我都没有成为更好的那个自己。今年下半年,因家中装修事宜,没有合理规划做好时间安排,进而影响到工作的情况时有发生,让我深感愧疚和不安。在一年工作盘点的关键时刻反省不足,展望未来,期望能汲取教训,鞭策自己,提升自我。

今年下半年,我们开发了2个较为优质的项目,无论地段和规模都十分符合集团当初设定的标准,经过不断努力也比以往任何时候都更接近目标的达成。目标越接近,对专业技能要求就越高。专业的认可是任何合作的前提,而我在这一块还十分欠缺,项目业主的维护和沟通,专业形势的分析和谈判,博览古今的睿智和学识等等方面都跟前辈还有着很大一段差距,而专业技能的提升关键在于我们平时不断学习与总结积累,这是我必须要狠下功夫的地方。目标越接近,也越需要耐心和定力。投资是长远的事情,要使收益最大化,必须要付出十倍的努力,即使只有一成希望也要尽全力去争取。

工程上正式上线了节能降耗设备,目的是能为酒店创造较好的经济效益。但半年运行的效果却不理想,节能但不降费。在能耗管理设备使用上我认识到监督工作不到位,态度不够强硬果敢,放任了酒店工程部的行为。节能效益分成问题上沟通不全面工作不细致,没有争取到更大的收益分享利益。防水施工申报前面积核查不严谨,实际完成面积和申报面积有较大差值。酒店工程专业技术培训没有完成原定要求等。这些问题都是在管理中主观能动性上缺位,将在酒店工程岗位调整后的新一年里总结经验,积极改正。

以上为我一点反省,请批评指正。


版权所有 © 中财招商投资集团