一转眼又到了年末，时间对我来说总是这么匆匆而过，回顾一年来的工作，从年初的忙忙碌碌，到年中的压力倍增，再到年底的回归正轨，现就今年的工作作如下反省：

一、关于质量意识

2021年车间虽未发生像胶暗箱扣件松动、管卡钉扭不进去、PPR及ABS原料污染等此类大批量严重的质量问题，但也出现了PPR家装管件模具用错的质量反馈，也给我自身敲响了警钟，产品质量管理不能马虎大意，一旦松懈，很容易导致批量性质量问题爆发，加之2022年车间计划推行品管制度，我们现有质量巡检流程将面临巨大的挑战，挑战与机遇并存，我将迎难而上，加强全员质量意识培养，做到人人品管少麻烦。

二、关于创新

从10月份开始车间各项指标均有较明显的进步，PVC排穿管件人均单产、废料率均完成了较明显的突破，自己多多少少也有了点沾沾自喜，但到了年底技改创新评选的时候才发现车间没有拿得出手的大的技改项目，其他车间则积极创新，进行了大量的研究和探索工作。

这时我才意识到自己在创新方面有多不足，闭门造车永无出头之日，我们每天在车间只有多去看、多去想哪些地方不合理，哪里还能减轻员工的工作量，才能为我们技改创新及指标提升提供动力。比如现阶段二车间整体拥挤，不利于现场规划及技改推行，后同曾经理在现场讨论时发现车间主通道空间存在严重浪费，如能将2#、3#流水线集中规划，即能使现场美观，也能发挥机台集中优势，每班组至少可节约操作及巡检人员1人，此前规划的自动打包扫码入库也能顺利实施，对明年的指标提升将起到巨大的提升。

以上是我的反省，在以后的工作中将不断反省自己不足、进行改正、更好的完善自己。