• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财型材     作者胡俊峰     日期2022-01-12     点击量774

一转眼,2021年已接近尾声,在感叹时间过的快的同时,也在回顾自己过去一年工作的得与失。回顾自己这一年来的工作,每天大部分时间都是在习惯性地做着固定的事情,缺少系统性的思考,而有本该坚持的事情因为一些原因似乎也被丢弃了,对此反省如下:

一、工作过于常态化,缺少系统性思考

每天到公司后就开始导数据做报表,接着做数据核算汇总,准备好这些后开始接下来的定单审核、数据分析等工作,每天习惯性的做着一些固定的工作,虽然觉得忙绿而充实,但因大部分时间都花在了在固定的工作上面,也令自己缺少了对其他工作的系统性思考。

二、面对问题缺乏坚持改善的决心

目前型材物料添加步骤偏机械式,智能化水平低,对人员操作要较高,因此步骤繁琐且效率低下,而出错率也相对较高。针对此问题,年初也写了申请要求对系统进行优化改善,后因天津基地反馈系统无法实现,知道结果后自己虽有不甘,但仍旧慢慢地放弃了这一想法,最终导致这一问题未得到有效改善。如今回顾细想,假如自己能坚持住解决问题的决心,多沟通、多想办法,或许会有不一样的结果。

三、库存备库合理性有待提高

随着型材定做量的逐渐增加,尤其是超耐候型材定做占比的提高,为应对市场变化趋势,减少定做占比,缩短产品供货周期,增加了超耐候型材、定尺类产品及国贸产品的备库,在一定程度上缩小了常规、定做库存之间的差距,但从库存结构分析来看,定做仍占着较高的比例,还有较大的提升空间,需在接下来的工作中做好更详细的分析,使库存结构更合理。

以上为个人反省,请领导批评指正。


版权所有 © 中财招商投资集团